Lierse SK zal in de toekomst geen vzw meer zijn, maar een cvba. Althans als de raad van bestuur van de Egyptische eigenaarsgroep Wadi Degla donderdag zijn fiat geeft. Een cvba is ook de structuur waarmee andere eersteklasser Oud-Heverlee Leuven werkt.
Eerst werd er overwogen om over te gaan naar de nv-structuur, zoals bijvoorbeeld bij RSC
Anderlecht het geval is. Maar omdat dit te lang duurde stelde CEO Jesse De Preter in november aan de raad van bestuur voor om te opteren voor de cvba-structuur.
“In plaats van een harttransplantatie doen we een by-pass-operatie. In tegenstelling tot voor de omvorming tot een nv hebben we daarbij geen toestemming nodig van de dienst voorafgaande beslissing van het Ministerie van Financiën, er vindt ook geen overdracht van patrimonium plaats. En het wordt makkelijker om nieuwe aandeelhouders binnen te halenâ€, legt De Preter uit in
Sport/Voetbalmagazine
De aandelen zullen in handen zijn van twee aandeelhouders, beide onderdelen van de overkoepelende Egyptische holding Wadi Degla. Om vooruit te geraken, kan de club niet anders, zegt De Preter: “Stel dat we verbouwingen aan het stadion willen uitvoeren: dan riskeren we als vzw van de banken geen krediet meer te krijgen. In een andere bedrijfsvorm kan je daar iets tegenover stellen.â€
Wat zal de nieuwe structuur veranderen aan de bedenkelijke financiële situatie bij Lierse? “Lierse heeft twee problemen, waarvan er door deze omzetting één opgelost raakt. Aan het structureel exploitatietekort - te hoge uitgaven, te lage inkomsten - verandert de nieuwe financiële structuur niets: dat los je op door de kosten te drukken en de inkomsten te verhogen."
"Het tweede probleem is de uitstaande schuld van 27,8 miljoen euro: een kleine schuld naar de leveranciers, de schuld naar de stad, waar we nog de helft van de lening moeten aan terugbetalen (anderhalf miljoen van de drie miljoen euro) en de 25 miljoen euro schuld aan Wadi Degla. Die laatste schuld wordt nu omgezet in aandelenâ€, besluit De Preter.